躁，没容这个日本小伙做任何解释，工头先张口：“ばか野郎！”（混蛋）紧接着就给了小伙子一记耳光！
这是我来到日本后第一次听到日本人骂人和打人。在这个瘦弱的小老头面前，被打骂的壮汉竟然没做任何解释，也没敢做任何反驳，在被骂被打的同时还一个劲向工头鞠躬，嘴里还不断“嗨咿、嗨咿”向工头表示歉意。我不能不佩服这个小伙子的涵养性和逆来顺受的性格。
工头只所以不让员工在现场吸烟，是因为拆解当中产生了很多碎纸和碎木屑以及一些油性物质，为防止火灾事故，现场即不允许动用明火也不允许吸烟，需要用水焊切割的部分只能将现场的可燃物清扫干净后才可以进行，一但发生火灾，后果不堪设想。尽管小伙子抽烟的时候十分小心，毕竟也是违反了规定，所以对于工头的斥骂和耳光他不敢怒也不敢进行任何狡辩。
这就是日本企业森严的管理制度和等级制度，如果说日本人在服务态度上在日常生活中十分重视文明礼仪，那么他们在企业管理上和上级对下级的要求上却一点儿也不含糊！
这个日本工头不仅对日本员工严厉，对和他们一起干活的中国员工也不太讲情面。
整个旧厂房的拆解工作都由这个工头全权负责，我们会社分担的那部分拆解工作也不例外。
第二天早上，我们会社共有8个人去了拆解现场。这项工作虽然很脏，可是我们会社的人着装都很整齐，毎个人的工作服虽然不是新的，却都洗的干干净净。只要是到现场和其他会社的人一起干活，社长都要求我们出去干活时必须穿干净整洁的工作服。毎个人都有三四套以上的工作服，再加上会社有多台全自动洗衣机，工作服每天洗换对我们来说不是什么难事。为便于我们出门时携带工作服，会社给每个员工都买了一个双肩背包，让大家出门的时候把替换的衣服和安全帽装在双肩背包里，以便于乘车和工作时换上不同的衣服。
接近8点的时候，我们会社的一辆面包车和一辆带吊装机的货车准时到达拆解现场，这次带队的人是施大壮，他日语虽然说的不好，可在我们这8个人当中有两个是日本人，和现场的日本人对话交流不是问题。
8点的钟声说不清是从大阪市的什么地方传来，全市各个区域几乎可以同时听到清脆悦耳的钟声，钟声刚一消失，拆解现场的院子里就响起了集合的哨音。伴随着“嘟嘟”作响的哨音，建筑公司的五十多个日本人和我们会社的八个人很快在院子里集结完毕。随后，昨天带领我们测量的那个日本工头出现在队伍前面，他的表情依然向昨天那样严峻冷酷。他扫视完自己的队伍之后，又和我们会社的日本人交流了几句，然后
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